Unternehmenssoptimierung und -umstrukturierung

 

Unternehmungsoptimierung
 
Ein ständiger Verbesserungsprozess wird Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen, das bestehende System bzw. andauernde Prozesse zu optimieren, um effektiver zu arbeiten. Sie streben an, nicht nur effektiver, sondern auch effizienter zu arbeiten? Dadurch könnte mit weniger Arbeit größerer Gewinn erreicht werden, was sicher das Ziel der meisten Unternehmer ist. Sie könnten also nicht nur die erwünschten Ziele erreichen, sondern auch das Tempo bis zu diesem Punkt beschleunigen.
 
Regelmäßig hinterfragt ein Unternehmer im besten Fall seine Firmenphilosophie und wird ständig nach Verbesserungen suchen. Das Ziel ist immer das Gleiche, der Weg dorthin muss aber richtig beschritten werden.
Langfristig sollen also Systeme und Prozesse sollen optimiert werden, damit nicht nur ein leistungseffektiveres Arbeiten möglich ist.
 
Sowohl Unternehmen am Anfang der Startphase als auch lang bestehende Unternehmen verstehen schnell, dass solch eine Optimierung Sie zu größerem Erfolg bringen kann.
 
Es gibt etliche Ansatzpunkte zur Umsetzung dieses Vorhabens und es ist sehr hilfreich, diese Optimierung in viele kleine Einzelschritte zu erlegen. Nach unseren Erfahrungen sollte man sich folgenden Teilabschnitten widmen
 
➢ Identifizierung von Schwachstellen
➢ Lösungswege für diese Schwachstellen erarbeiten
➢ Ziele, Wege und Kosten definieren
➢ Festlegung von verantwortlichen Personen für bestimmte Bereiche
➢ Messmethoden festlegen und Zwischenergebnisse festhalten
➢ Die Durchsetzung der Vorgaben im Auge behalten
➢ Ergebnisse und Kontrollpunkte notieren
 

Unternehmensoptimierung gehört zur Unternehmenskultur!
Ein ständiger und kontrollierter Verbesserungsprozess wird Sie und Ihr Unternehmen langfristig zum Erfolg bringen. Das gilt sowohl für Unternehmen nach der Gründung als auch für bereits gut etablierte Firmen.
Das klingt einleuchtend und relativ einfach. Leider scheitert der Plan, Ihre Firma auf diesem Weg voran zu bringen, oftmals an alltäglichen Problemen.
 
➢ Es fehlt einfach die Zeit für solch eine Firmenanalyse oder
➢ man findet – so sehr man sich auch bemüht – nicht die kleinen oder auch größeren Probleme, die das eigene Unternehmen belasten.
➢ Es gibt Arbeitsabläufe, die lang bewährt sind, aber dennoch verbessert werden können.
➢ Ihre Mitarbeiter verfügen über Potentiale, die nicht offensichtlich sind und gefördert werden könnten.
➢ Die Motivation der Mitarbeiter und die Gestaltung der Arbeitsplätze sind verbesserungswürdig.
➢ Es gibt viele Kleinigkeiten, die eine Umstrukturierung erfahren müssten.
 
An dieser Stelle ist der objektive Blick eines neutralen Beraters von großem Nutzen. Er ist in der Lage, eingefahrene Strukturen zu erkennen und mit Ihrer Hilfe aufzubrechen. Außerdem kann er Ihnen wertvolle Tipps und Hilfestellungen im gesamten Optimierungsprozess geben.
 
Man kann und muss – auch als Unternehmer – nicht alles alleine stemmen und ist für kompetente Unterstützung dankbar.
 
Wir bieten Ihnen genau diese Hilfe an!
 
Nach einem ausführlichen Beratungsgespräch erarbeiten wir einen genauen Plan zur Umsetzung dieses Vorhabens.
Wir verlieren Ihr Ziel nicht aus den Augen und beziehen den Kosten-Nutzen-Faktor mit ein.
Während des gesamten Prozesses begleiten wir Sie und stehen Ihnen auch nach Beendigung der gemeinsamen Arbeit für Fragen gern zur Verfügung.
Zu keinem Zeitpunkt lassen wir Sie mit Ihren Problemen allein und unterstützen Sie bei der Entwicklung einer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Lösungsstrategie. Während der Umsetzungsphase profitieren Sie von unserer Flexibilität und unserem weit reichenden Service.
 
Sie möchten unsere Erfahrung nutzen und frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen? Dann nehmen Sie völlig unverbindlich Kontakt zu uns auf!
 
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